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变革启新 加速突破——美高梅4688集团am召开2024年度工作会议

发布时间:2024-01-27字体大小:

       新岁序开,时不我待。1月26日,美高梅4688集团am召开2024年度工作会议,朱煜煊董事长、朱恒冰总经理与各单位全面复盘2023年工作,明确2024年工作方向及攻坚重点。公司领导层、总部各部(室)负责人及各子公司负责人等通过现场、线上形式参会。

       朱恒冰总经理主持会议并作2023年度工作总结,回顾各单位重点工作任务完成情况及取得的工作业绩,指出2023年,公司接续奋斗,在夯实传统固废主业发展根基,提升管理效能的同时,积极培育氢能源、生物科技等新产业,加快形成新质生产力,构建“多元并进”的新发展格局。同时也总结了各项目运营与管理工作中存在的短板和弱项,要求2024年要聚焦精细化管理、应收账款回收和外拓创效任务,团结一心,共克时艰,奋力突破。各垃圾电厂要聚焦突出问题,切实落实增效益、降成本;在建项目要加快项目建设进度,坚定不移拓市场、树品牌,加速项目落地创效;总部各职能部门要做好监管与服务工作,全面推进各项工作再上新台阶。

       公司总部各部(室)及各子公司、项目部负责人向公司领导班子作2023年度经营情况汇报,并对2024年经营工作进行详细规划。副总经理林文峰、汪云保和财务总监黄宇,总工程师阎爱周、科技总经理李映晖、技术总监王铁军分别就2023年度分管工作作了归纳,并就2024年工作提出意见。

       朱煜煊董事长作重要讲话,总结美高梅4688集团am在2023年里取得的可喜成果,并指出,新一年要立足安全发展基础,以经济效益为中心目标,以公司多元发展战略为导向,主动作为,进一步提升市场意识、转变管理意识、深化竞争意识,重点做好以下几点:

       (一)全力以赴谋经营,提升高质量发展效能

       布局氢能源、生物科技项目等业务是公司以市场为导向,寻找新的经济增长极的重要举措,也是探索公司多元化发展更加稳妥、更加坚实的步伐。公司新业务在遵循保质量、保工期、抓管理的前提下,在建项目严抓工程进度、做好生产储备、强化队伍建设,争取早日发挥项目效能;运营项目以市场需求为导向,加速拓展内外市场,推动新业务蓬勃发展。

       (二)坚持不懈筑根基,守牢生产经营基本盘

       以垃圾焚烧发电为代表的传统业务要保持传统优势,提升项目经营质量。向内,坚持“以经济效益为中心”的工作原则,算账生产、算账经营,推动生产设备安稳长满优运行;向外,转向运营提升发展的新阶段,做好“焚烧+”多元发展,在稳增长基础上,着力提高质量效益,确保项目降本增效、产能利用率提升,不折不扣完成年度净利润目标。

       (三)管理思想要转变,融入多元发展新格局

       传统业务是公司重要的业务发力点,新业务是公司新阶段发展的重中之重,也是打造业绩新增长点的重要依托。公司各管理团队要转变思想,以公司发展目标为战略指引,主动融入公司新发展格局,注重管理能力提升,坚定不移地起到带动和示范作用;要组织开展新业务相关培训,让全体人员熟悉新行业,共拓新目标。

       (四)坚守企业生命线,安全主体责任全覆盖

       无危则安,无损则全,安全生产始终是公司发展的生命线。随着公司业务布局的深入,安环管理的内涵将更加丰富,要在做好现有安环管理的基础上,将安环管理范围全面覆盖到氢能源、瑞吉酒店项目、生物科技项目等各个业务板块。各单位要坚持最严格的安全生产工作要求,对标对表、主动作为,做到安全责任意识、安全治理能力、专项整治实效、应急处置效能多个方面的提升。

       会上举行了2024年度经营目标责任书签约仪式。朱恒冰总经理与运营电厂、污水处理厂经营班子分别签署2024年经营目标责任书,将有效激励和引导各项目团队全面抓好经营管理任务落实,强化履职担当,全面完成目标计划。



       一批年度优秀管理者、优秀工作者在年度会议上获得表彰。其中,杨宏湘、李录军、何加焰、邱龙峰、朱鑫强获评“优秀管理者”,张维峰、李广杰、刘森、邱婷婷、张斌荣膺“优秀工作者”,进一步激发美高梅4688集团am人奋发奋进、聚力开拓的强劲动力。



       时局日新,催人奋进。公司前进方向明确,全体员工要怀抱“不怕吃苦,勇于担当,敢于胜利”的精神,以经济效益为中心,以安全生产为保证,以创新管理为手段,脚踏实地、主动担当,朝着公司高质量发展目标阔步前行。

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